Управление логистикой

Глобализация, стремительное развитие информационных технологий вывело компании на качественно новый уровень конкурентной борьбы. Гибкость и скорость реакции при минимальных издержках — вот что позволяет современным предприятиям достигать финансовых и стратегических целей наиболее эффективным образом. Подобная гибкость требует значительных преобразований, и особенно это касается области планирования цепочки поставок. Информация для принятия решений уже не может ограничиваться «сухой» статистикой за предыдущие периоды и мнениями экспертов. Изменчивость рыночной конъюнктуры и сложность бизнес процессов требуют непрерывного моделирования многовариантных сценариев развития ситуации для планирования адекватной стратегии поведения компании на рынке.

Логистика является одним из основных резервов, реально позволяющих захватить и/или удержать конкурентное преимущество на рынке. В настоящее время уже нельзя эффективно достигать поставленных целей только посредством оптимизации отдельных логистических функций, например, транспортировки или складирования. Именно интегрированная логистика становится стратегическим инструментом управления товарно-транспортными потоками.

Эффективным подходом для решения вышеописанных задач является применение систем класса SCM (Supply Chain Management). Использование в их ядре высокоэффективных математических алгоритмов имитационного и оптимизационного моделирования является ключевым фактором успеха данных решений на рынке. Компания CEO Consulting предоставляет комплексное решение по оптимизации цепочки поставок, которое направлено на повышение эффективности бизнеса предприятий.