Production Asset Reliability Management
Управление надежностью производственных активов

  • Сокращение затрат на ТОиР — до 30%
    Снижение расходов на МТР — до 15%
    За счет снижения количества ремонтов и трудозатрат на выполнение работ. При планировании ТОиР по надежности и техническому состоянию в системе стратегии ТОиР формируются так, чтобы предотвратить отказы или нарушения в работе оборудования, которые могут привести к прекращению выполнения оборудованием своих функций, т. е. к отказам, влияющим на производство. Это позволяет избежать выполнения «лишних» работ.
  • Сокращение аварийных потерь — до 30%
    При оптимальных стратегиях ТОиР большое число потенциальных отказов не допускаются своевременным выполнением ТОиР, что позволяет свести к минимуму производственные потери из-за отказов.
  • Увеличение доли спланированных работ — до 85%
    3а счет чего снижается количество внеплановых/аварийных ремонтов, выполнение которых обходится дороже в 1,5−2 раза.
  • Повышение эффективности производства — на 5%
    Снижение количества времени простоя оборудования приводит к увеличению КТГ оборудования.
  • Единая база знаний по эксплуатации и ремонтам оборудования
    Хранение истории эксплуатации и ТОиР всего оборудования, повторное использование наработок и собственных лучших практик.
  • Качество, полнота и доступность данных с любого рабочего места
    Быстрое получение необходимой для качественного проведения ТОиР информации с любого рабочего места.
Процесс управления надежностью производственных активов
Модули системы
  • ACA
    Asset Critical Analysis
    Оценка критичности систем, технических мест и единиц оборудования для определения стратегии управления активами.
  • RCM
    Reliability Centered Maintenance
    Планирование технического обслуживания и ремонта активов на основе анализа возможных отказов систем, их элементов и последствий отказов.
  • FMEСA
    Failure Mode, Effects and Critical Analysis
    Анализ причин, последствий и критичности отказов, применяемый для определения потенциальных дефектов (нарушений) активов и причин их возникновения.
  • RM
    Recommendation Manager
    Управление рекомендациями для корректировок стратегий ТОиР, планирование и выполнение организационно-технических мероприятий.
  • ASM
    Asset Strategy Management
    Управление стратегиями, состоящими из набора действий и представляющими собой план по оптимизации производительности активов для достижения бизнес-целей.
  • SP
    Smart Planning
    Автоматизированное формирование единого графика инспекций и ТОиР исходя из стратегий обслуживания с учетом технологических, организационных и финансовых ограничений.
  • RBI
    Risk-Based Inspection
    Оптимизация графиков инспекций на основе факторов риска для трубопроводов, сосудов высокого давления, теплообменников.
  • EM
    Event Management
    Управление данными о плановых и внеплановых отказах оборудования, сбор первичных данных об отказах.
  • RCA
    Root Cause Analysis
    Анализ коренных причин отказов и корректировка стратегий ТОиР для предотвращений повторения отказов.
  • AHM
    Asset Health Management
    Определение, контроль и анализ состояния активов для их наглядного представления в виде индексов здоровья на основании существующих источников данных. Возможность настройки индивидуальных методик расчета индексов технического состояния.
  • SEA
    Strategy Efficiency Analysis
    Анализ эффективности применяемых стратегий ТОиР с точки зрения плановых и фактических затрат и выгод.
  • IDM
    Intelligent Defect Management
    Формирования перечня выявленных в ходе инспекций дефектов (нарушений) и рекомендаций по их устранению.