Production Asset Reliability Management
Управление надежностью производственных активов

  • Сокращение затрат на ТОиР — до 30%
    Снижение расходов на МТР — до 15%
    За счет снижения количества ремонтов и трудозатрат на выполнение работ. При планировании ТОиР по надежности и техническому состоянию в системе стратегии ТОиР формируются так, чтобы предотвратить отказы или нарушения в работе оборудования, которые могут привести к прекращению выполнения оборудованием своих функций, т. е. к отказам, влияющим на производство. Это позволяет избежать выполнения «лишних» работ.
  • Сокращение аварийных потерь — до 30%
    При оптимальных стратегиях ТОиР большое число потенциальных отказов не допускаются своевременным выполнением ТОиР, что позволяет свести к минимуму производственные потери из-за отказов.
  • Увеличение доли спланированных работ — до 85%
    3а счет чего снижается количество внеплановых/аварийных ремонтов, выполнение которых обходится дороже в 1,5−2 раза.
  • Повышение эффективности производства — на 5%
    Снижение количества времени простоя оборудования приводит к увеличению КТГ оборудования.
  • Единая база знаний по эксплуатации и ремонтам оборудования
    Хранение истории эксплуатации и ТОиР всего оборудования, повторное использование наработок и собственных лучших практик.
  • Качество, полнота и доступность данных с любого рабочего места
    Быстрое получение необходимой для качественного проведения ТОиР информации с любого рабочего места.
Процесс управления надежностью производственных активов
Модули системы